Évaluation du Programme de diversification de l’économie de l’Ouest

Table des matières (octobre 2008)

• Sommaire
• Introduction
  • Remerciements
  • Mandat d’évaluation
  • Organisation de ce rapport
• Méthodologie
  • Portée des travaux
  • Limites de la méthodologie
• Pertinence
  • Alignement du PDEO sur les besoins de l’Ouest canadien
  • Souplesse du PDEO
  • Réponse des sous éléments aux besoins
  • Liens du modèle du PDEO avec d’autres priorités fédérales
  • Complément ou supplément d’autres programmes
  • Dispositions de la politique sur le cumul d’aide du Conseil du Trésor – Éviter le chevauchement du financement
  • Rôle pour le gouvernement fédéral
• Succès
  • Démonstration des résultats planifiés
  • Résultat stratégique : Politique, représentation et coordination
  • Résultat stratégique : Développement économique des collectivités
  • Résultat stratégique : Entrepreneuriat et innovation
  • Entrepreneuriat
  • Innovation
  • Répercussions positives inattendues du programme
  • Répercussions négatives inattendues du programme
• Gestion rentable
  • Obtention de fonds
  • Ententes de partage des coûts et autres activités de projet
  • Meilleur rapport qualité-coût
• Conception et prestation
  • Conception et prestation adéquates
  • Satisfaction relative au processus
  • Structure de gestion du Ministère
• Recommandations
• Acronymes et formules abrégées

Plan d’action de la direction

Les annexes suivantes figurent dans un document distinct.

• ANNEXE A : Descriptions des sous programmes
• ANNEXE B : Cadre d'évaluation
• ANNEXE C : Tableau de concordance des modalités du PDEO pour l'Architecture des activités de programme (AAP)
• ANNEXE D : Rapports sur les études de cas
• ANNEXE E : Groupe d'experts
• ANNEXE F : Contexte relatif à la dépendance des ressources de l'Ouest canadien