Le Cadre de responsabilisation de gestion

Le Ministère et la région sont responsables de s’assurer que leur gestion est conforme aux normes établies par le cadre d’excellence organisationnelle de l’ensemble de la fonction publique fédérale. Un Cadre de responsabilisation de gestion national a été établi pour tous les ministères fédéraux et organismes de la fonction publique; il présente les principales attentes de tout organisme de la fonction publique en ce qui concerne la gouvernance et l’orientation stratégique, les valeurs de la fonction publique, la gestion de l’apprentissage, de l’innovation et du changement, les résultats et le rendement.

Le Cadre de responsabilisation de gestion inclut dix éléments qui, ensemble, définissent les difficultés liées à la gestion et oriente la façon dont DEO gère ses activités.

Éléments du Cadre de responsabilisation de gestion

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Même si la direction a un rôle de chef de file à jouer, chacun des membres de notre organisation doit apporter sa contribution à chacun de ces secteurs. Au cours de deux décennies, DEO s’est bâti une réputation d’excellence et d’innovation au chapitre de l’exécution des programmes. Notre défi actuel est de maintenir cette norme et de la jumeler à toutes les catégories du Cadre de responsabilisation de gestion. Les plans d’activité des directions générales du Ministère et des régions sont organisés en fonction des dix éléments du Cadre de responsabilisation de gestion et contiennent des stratégies propres à une région ou à une direction générale conçues pour rendre le système de gestion ministériel efficace et efficient de façon à s’assurer que DEO obtienne ses résultats stratégiques.